O autor do artigo, com o título acima, Gerson Gonçalves, Diretor 1993-95 do Rotary International, demonstrou, de maneira contundente, a sua preocupação com a ética, salientando que “distorções no comportamento dos rotarianos podem trazer muitos prejuízos à nossa organização”.
Ele citou uma importante experiência no campo da psicologia social, descrevendo o que chamou de “as janelas quebradas”: dois automóveis idênticos foram deixados abandonados, um deles, em uma região pobre e, o outro, numa região rica dos Estados Unidos. O carro da região pobre começou logo a ser desmontado, “canibalizado”; em pouco tempo, foi totalmente destruído. Já o carro deixado na região rica, continuou intacto. Bastou, neste último caso, o vidro do carro ser quebrado, para que fosse totalmente destruído, como ocorreu no bairro pobre, surgindo, assim, igualmente, uma ação delituosa.
Declarou Gerson Gonçalves, em suas observações: “Aquilo não se tratava de pobreza. Evidentemente, era algo que tinha a ver com a psicologia humana e as relações sociais. Um vidro quebrado em um carro abandonado transmite uma idéia de deterioração, de desinteresse e despreocupação que vai rompendo códigos de convivência, como de ausência de lei, de normas, de regras, como que num vale tudo”.
O articulista assinala que a vitrine do Rotary na comunidade são seus associados, pela conduta exemplar de cada um. Assim, a distorção no comportamento de rotarianos, poderá trazer sérios prejuízos a qualquer clube rotário, começando um processo de deterioração, de maneira incontrolável. E, acentua: “A Teoria das Janelas Quebradas nos ensina que, apesar da riqueza do local e das pessoas, não se pode permitir sequer um arranhão, quanto mais um vidro quebrado, pois será o início de um mal maior”.
O forte, portanto, em Rotary, é a ética, que deve nortear o procedimento de seus integrantes, sem desvios de conduta, para servir de incentivo a que outras pessoas ingressem em suas fileiras, visando sempre o bem comum e agindo com espírito de solidariedade e de amor ao próximo.